学生の力で、
営業組織を強くする

長期インターンを営業戦力へ。

採用から育成・定着まで一貫支援。

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私たちについて

私たち Intern Force は、長期インターンシップの

『採用』『育成』『定着』を仕組み化し、学生の力を営業組織の成長へとつなげる採用・組織開発パートナーです。

単なる学生の紹介ではなく、企業ごとの課題や目標に合わせた採用戦略の設計から、育成体制の構築、戦力化・定着支援まで一貫してサポート。成長意欲の高い学生が活躍し続ける仕組みを構築することで、持続的に成果を生み出す営業組織づくりを支援します。

提供サービス

長期インターンの採用・育成・定着を一気通貫で支援し、企業ごとの課題に合わせた最適な仕組みを構築。学生の力を営業成果につなげ、持続的に成長する営業組織づくりを実現します。

採用支援

~ 最適な学生との出会いを創出 ~
採用戦略の設計から募集・選考まで支援し、自社にマッチした学生を採用できる仕組みを構築します。

戦力化支援

~ 学生を成果につながる戦力へ ~
業務設計や育成体制を整備し、学生が早期に活躍できる環境づくりを支援します。

定着化支援

~ 学生が続けたくなる仕組みを構築 ~
学生特有の価値観やキャリア志向を踏まえ、モチベーション維持や成長支援の仕組みを整備。定着率向上と継続的な活躍を実現します。

選ばれる理由

採用難や人材不足が加速する中、企業の成長を支える新たな選択肢として長期インターンシップが注目されています。Intern Forceは、学生の力を営業成果へとつなげるための採用・育成・定着の仕組みを構築。豊富な知見と実践ノウハウをもとに、企業ごとの課題に合わせた最適な運用体制を設計し、継続的に成長する営業組織づくりを支援します。

採用だけで終わらない一気通貫支援

長期インターンの採用支援だけでなく、育成・戦力化・定着までを一貫してサポート。学生が成果を生み出す仕組みを構築し、継続的な組織成長を実現します。

長期インターンの内製化ノウハウ

学生を採用するだけでは成果は出ません。採用基準、選考フロー、研修制度、評価制度などを整備し、自社だけで運用できる仕組みづくりを支援します。

営業組織づくりに特化

営業活動で成果を出すための業務設計や育成体制の構築を支援。学生を単なるサポート人材ではなく、営業成果に貢献する戦力として育成します。

学生視点を熟知した支援

現代の学生の価値観や就職活動の動向を理解した上で支援を実施。企業目線だけではなく学生目線も取り入れることで、採用率・定着率の向上につなげます。

このような企業様に最適なサービスです

「人手が足りない」「採用がうまくいかない」「組織を拡大したい」。そんな課題を抱える企業様に向けて、Intern Forceは長期インターンの導入から採用・育成・定着までを一貫して支援します。特に、スタートアップやベンチャー企業、小規模組織との相性が良いサービスです。

個人事業主、フリーランス、一人社長、従業員数5名以下の企業など、採用専任者がいない組織向け。

限られた予算・リソースの中でも、学生の力を活用しながら事業成長を目指したい企業に最適です。

小規模組織・個人事業主

事業拡大に伴い、人手不足や採用課題を抱えている企業向け。

正社員採用だけではなく、成長意欲の高い学生を早期に採用・育成することで、組織拡大を加速できます。

スタートアップ・ベンチャー企業

営業組織を強化したい企業

新規開拓、テレアポ、インサイドセールス、SNS営業など、営業活動を強化したい企業向け。

営業プロセスを仕組み化し、学生でも成果を出せる営業組織づくりを支援します。

将来の新卒採用につなげたい企業

採用競争が激化する中、優秀な学生と早期接点を持ちたい企業向け。

長期インターンを通じて企業理解を深めてもらうことで、新卒採用時のミスマッチを減らし、採用成功率を高めます。

人件費を最適化したい企業

固定費を抑えながら組織を拡大したい企業向け。

業務を細分化し、学生が担当できる業務を増やすことで、経営者や社員がより重要な業務に集中できる環境を構築します。

長期インターン導入を検討中の企業

「興味はあるが進め方がわからない」
「採用しても育成できるか不安」

そんな企業でもゼロから導入できるよう、採用・育成・定着まで一貫して支援します。

長期インターンシップ導入事例

サービス業（営業職）　設立６年　ベンチャー企業

インターンが会社を成長させ、中途採用まで実現。学生の力で売上数億円規模へ

課題・背景

・創業初期で採用力が不足、中途/アルバイト採用が困難

・売上創出を担える即戦力人材の確保ができていない

・採用後の定着率が低く、組織として安定しない

取組み内容

インターンシップ戦略に振り切り、採用活動全体の見直しと運用改善を実施。従来の採用手法を前提とせず、学生市場に最適化した設計へと転換しました。

・採用ターゲットの再設計および媒体選定の見直し

・求人原稿・スカウト文面の改善による訴求力の強化

・学生の価値観や意思決定プロセスの理解

・学生との対話を通じた継続的な改善（フィードバックの反映）

これらを通じて、学生に選ばれる採用設計と運用体制を構築しました。

インターンシップ戦略導入結果

・即戦力人材の安定確保により、売上創出体制を構築

・定着率の向上により、継続的に成果が出る組織へ

・組織拡大により、中途採用（出戻り含む）を実現

・学生主体で自走する組織の構築

在籍学生

（2023年）

5人

在籍学生

（2025年）

57人

導入の流れ

STEP 1

無料相談

現状や課題をヒアリング

STEP 2

現状分析

採用・組織状況を分析

STEP 3

ご提案

最適な運用方法をご提案

STEP 4

支援開始

採用・育成・定着の仕組みづくりを開始

お問い合わせ

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